写于 2017-05-04 04:17:04| APP自助领取彩金8-18| 验证手机自动送彩金59
<p>企业道德蓬勃发展每家大公司都有自己的企业社会责任(CSR)计划企业社会责任咨询是一项重要的业务越来越多的公司效仿,但社会责任在经济上是否可持续</p><p>企业社会责任具有巨大的经济潜力 - 如果它是根据公司的内在价值和优势量身定制的,那么这不是我们今天看到的企业社会责任的类型公司通常投资于企业社会责任,主要是为了确保合规性,确保遵守广泛的不专心的企业社会责任原则企业只是陷入严格,规范,我也在企业社会责任模式这种企业社会责任模式不能提供企业社会责任这些方法随意植根于道德和道德哲学,认为人是同性的,年龄和文化;我们都有一个可以应用于所有业务目标的共同价值体系公司的道德行为最终是通过一些关怀来触发的</p><p>护理是一种与某人或某事亲近的感觉公司必须为他们带来价值或者是什么接近并不一定对每个人都一样,但这种护理归纳应该逐步扩大到包含越来越多的好处相关的增加整体价值贡献所以公司必须积极成为他们价值观的创造者并选择共同的文化或文化他们正在谈论ISO 26000,一个广泛认可的企业社会责任国际标准,告诉你,你和其他人应该这样做所有这一切都是为什么它无法帮助公司建立竞争优势在某些方面,情况可能与美国制造业面临的制造业危机在20世纪80年代,美国制造商单方面将质量定义为日本制造的一套标准因此,随着时间的推移,日本产品被证明是优越的,超越市场如果它们符合某些预定的标准而不是超越它们,今天的公司称自己是社会的或可持续的使企业社会责任有意义,企业应该拥抱独特性而不是身份和学习将六西格玛的质量管理应用于企业社会责任就像一个拥有独特销售主张的伟大品牌;公司必须发展自己的差异化企业社会责任方法理想情况下,他们必须发展我称之为“独特的道德建议”,或者UEP UEP是一种道德承诺,可以与更广泛的社会观点相结合,以应对具体的,可衡量的社会或环境挑战</p><p>这一承诺有助于指导您的企业社会责任倡议和最终的企业愿景到目前为止,企业社会责任一直专注于提高公司的声誉,防止诉讼和提出火红的三重底线报告为了让越来越多的消费者呼吁公司尝试“绿色”,公司必须是铁杆,利用其核心愿景,品牌理念和竞争优势,解决其独特定位的关键社会和环境挑战,作为核心道德倡议示例维斯塔斯WindMade标签计划维斯塔斯,联合国全球契约,世界自然基金会,普华永道,彭博,乐高已成立非利润组织告知消费者哪些产品是合并的由风能生产 - 创造世界上第一个消费品牌维斯塔斯,致力于推广其年度营销预算的10%第一个原因是它增强了维斯塔斯作为风能行业领导者的地位它使公司的直接客户受益(能源公司)通过增加对风能的需求通过建立一个非营利性组织倡议,它使维斯塔斯能够吸引利益相关者,如监管机构,并在公开对话中,该倡议为维斯塔斯公关提供尽可能多的价值</p><p>最初的投资对于医疗保健公司Novo Nordisk来说,UEP意味着在全球范围内对抗糖尿病和肥胖症对于丹佛斯和通用电气来说,它变成了一种新的节能产品所有这些公司都有很强的企业社会责任记录,但只关注他们的他们在世界上所发现的特殊优势和变化能找到合适的解决方案 对于这些公司而言,企业社会责任不是外围问题,而是核心业务的一部分,而核心业务又为产品开发,业务范围和核心愿景提供信息我们需要摆脱对企业社会责任的绝对主义方法并制定商业道德是一个相对的过程改进,而不是绝对规范或通用标准,我们都应该遵守一些最低标准,但是因为我们有时应该超过它们,有时我们必须使用再生纸进行一些权衡,例如,最初可能不像核心商业行为,愿景文化产生更大影响的变革同样重要这也会降低标准,使企业社会责任成为中小企业的有利可图的投资一旦你开始充实并专注于你的正确价值观,人们就会你真的关心你的UEP - 你能带来什么价值</p><p> - 您可以开始一个真正的,积极的战略帽子,而不是通用的CSR定义,以解决地球及其居民的真正需求,